#contents
*投稿詳細 [#x27ae8a9]
-[[OSS2008:http://oss2008.dti.unimi.it/]]

-締切:2007年12月14日(金)~
-真の締切:2007年12月18日(火)~

**投稿内容 [#r31a92c9]
-[[投稿フォーム:http://ra.crema.unimi.it/OSS2008%2DOSCP%2DOpenConf/openconf.php]]   ID:16 PASSWORD:naist2007~
&attachref(draft_oss2008.pdf);~
&attachref(oss2008_kamei.zip);~


*タイトル(キーワード) [#i464a3a3]
Socail Network Analysis, 媒介中心性(betweenness),調整行動(coordination),informal social structure

*分野 [#t58def32]
http://www.ifipwg213.org/tiki-index.php~
Dynamics of OSS project communities ― building and sustaining~
Learning, knowledge sharing, collaboration, control or conflict in OSS projects~

*発表スライド [#sb10dfb0]
2008/9/1 &attachref();
2008/9/1 &attachref(OSS2008_v3.ppt);

* 原稿管理 [#kb449be4]
SVN: http://tun.naist.jp/svn/Empirical/yasuta-k/oss2008_kamei~
2007/12/3 &attachref(latexFormat.pdf);~
2007/12/9 &attachref(latexFormat_0.pdf);~

*著者 [#zfbaed22]
Yasutaka Kamei, Shinsuke Matsumoto, Hirotaka Maeshima, Yoji Onishi, Masao Ohira,
Ken-ichi Matsumoto

*原稿 [#mca8b929]
イノベ原稿のマイナーバージョン.~
データセットから,GIMPとNetscapeを消しておく(MSRとの違いを出すため).

**目的 [#j540e92d]
OSSコミュニティにおける開発者グループとユーザグループの間のコミュニケーション構造を観察する.

**重要キーワード [#gac153ad]
言葉がぶれないように.
 OSS communities:一般的なOSSを呼ぶ際には,複数形を用いる.葉さんの原稿を参考.
 informal social structure:本当の意味で,把握したい状態や構造
 communication data:掲示板やメールのデータ
 communication network:informal socail structureを把握するための,定義によってcommunication dataから導かれる状態や構造

**原稿提出までのTODO [#r97ee5da]
-%%Title(12/13 木)%%
-%%Abstract(12/13 木)%
-%%表記ゆれ(12/13 木)%%
-英文デスク(12/14 金)
-%%提出に必要な各種書類の確認・作成(12/14 金 英文デスク後)%%
-%%参考文献のスペルミス,リンクミス(12/14 金 英文デスク後)%%
-%%謝辞(12/14 金 英文デスク後)%%
-%%メールで提出(12/14 金 23:30)%%
-利用した参考文献をこのページに貼り付ける(提出後)
-大平先生修正を見て勉強(提出後)


**log [#xafc05c8]
*** (12/1)12/3日にミーティングで相談したいこと [#ycb59deb]
- 原稿提出に向けてのコンセンサスの統一(MSRとの差など)
- 進捗確認
- 俺らの目は節穴(GNWS原稿,議論の仮説に対するポインタ:仮説1,仮説3)
- 従来原稿との差分に関する相談(目的,データセットなど)
- GNWS研究会でのコメント確認(大平原稿)
- 仮説という表現について(かなり衝撃的な単語な気がする.)
- 各用語の相談
- 関連文献の相談(コーディネータを扱った原稿,Apacheの分析を扱った原稿,その他)
-- 研究のマップ
-- 当て馬
-- 研究の位置づけ

*** (12/3)ストーリー案 [#xfb7d268]
-Howison二番煎じ戦略
--Howisonらは,開発者間のコミュニケーションパターンを分析した.
--我々は,その分析に,ユーザも追加する.
--デメリット:追加の分析(役割,値ごとに時系列で比較する)を行う必要がある.
--決定事項:なぜネットワークをグラフ化するのか.実際にネットワークの構造見る.って流れ.
--決定事項:開発者,ユーザ,AndManを比較しない.数学的に考えて,値が大きくことなるのは自明だから.
--決定事項:ネットワークの作り方について厳密な話をするのか.→NO.コストがかかりすぎる.
-Coordinator発見方法の提案
--Coordinatorを発見するお手軽な方法として,中心性を用いてはどうだろうか.
--デメリット:コーディネータの特定率はXX%といったような,SNAっぽくないお話に.下位5人のCoordinatorも分析しないといけない.

*** (12/12)ミーティングにて [#i077d8fe]
--残りのTODOの確認
--1章,3章,一部確認したいところあり.

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